大津市の行政書士 こうたん日記

あなたのご訪問に感謝です！
明日は日帰りで東京に行ってくる
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


明日は、久々に東京に行きます。

知的資産経営WEEK2010の一環で行なわれる

「中小企業のための知的資産経営シンポジウム」
こうすれば会社はもっと元気になる!!
～経営を変える「我社の強み」の見つけ方と活用の仕方～

に参加するためです。

古賀智敏先生や山口大学の内田恭彦先生は、
知的資産経営研究会でもお世話になってます。

それに中森孝文先生からは、かなりのノウハウを
伝授して頂いてますし＾＾

また、滋賀県中小企業団体中央会の中嶋氏には
常日頃お世話になっています。

関係の深い方々がお話されると当時に、
日本行政書士会連合会が主催でもありますし。


必然というか＾＾；


その古賀先生が、先日の研究会でお話された内容を
少しご紹介したいと思います。

昨日のテーマのひとつです。


日本型の「おもろい会社」とは。


「日本のよさを活かす経営の精神」

「合理的判断（営利精神）と愚直なこだわり、
勤勉さ（市民精神）を持って、
何ものかを追い求め、さまざまな障害を克服して、
それを成し遂げている会社（企業精神）」

としています。

市民精神：勤勉、従順、節度、克己心、利他、地道、愚直
企業精神：情熱、創造的破壊、勝利、征服、リスクや失敗を恐れない精神
営利精神：合理性、数字へのこだわり、自利、本音

で、ここでの営利精神は、長期的利益。

これを近江商人に例えられました。


「近江商人の商いのこころ」－その理念と販売形態の特徴

理念＝不易流行

不易（変わらないもの）と
流行（変化していくもの）とのバランス。

良品の商品を薄利で販売、お客の信用、商売一筋の堅実な生き方
⇒　正直と堅実、勤勉と倹約


手段＝天秤棒

天秤棒を担いだ行商→足を使った顧客開拓
⇒　勤勉、忍耐、商才


ビジネスモデル＝顧客ニーズ／情報網・薄利多売

綿密な市場分析と情報収集ネットワーク
リスク・不屈の精神


人材育成＝奉公人教育／人的結合

厳格な奉公人見習い・育成→同郷意識による人的結束力
→出精金（利益配当）等による報酬制度
⇒　「別家」（のれん分け）


で、これをフローで図式化すると、
こんな感じ↓



まじめにコツコツ、面倒なことをして
本業に徹することなんですね。


明日は、更新できないかも（＞＜）


今日も読んで頂きありがとうござます！！