大津市の行政書士 こうたん日記

いつも見てくださって感謝です！
灯油が切れたので買いに行ったら安くなった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

事務所のファンヒーターの灯油。

昨シーズンの残りが無くなったので、
さっき買いに行ったら…

21時以降の給油は２円安くなるようで♪

滋賀県民御用達のHOPカードを使うと
さらに２円安くなるので４円安く。

灯油入れに行くなら夜やな(^^;


さて、表題の件。

僕の知的資産経営の支援の師匠で、
龍谷大学 政策学部 教授でもあり、
神戸大学 経営学 博士号を持ち、
日本知的資産経営学会の理事の
中森孝文先生。

その中森先生が新しい著書をFacebookで
告知されてたので、先日速攻購入。

【不合理を活かすマネジメント
　　人まねの呪縛から逃れるために】

約３５０ページ弱のハードカバーもの。

戦略の本質は「違いを作ること」。

強み（知的資産）を活かし他者と差別化して
強い経営をしてる中小企業、小規模事業者は
ある部分だけを見ればと非合理なことを
してる例が多くあります。

僕も数多くご支援した中でもそうですし、
一見非合理な提案もよくしてきました。

そこだけ見れば非効率、理にかなってない、
常識とは違う、逆張り…

でも、全体で見れば合理的。

が、他社がやらないから抜きんでる…

これまでの知的資産経営の支援経験を
踏まえて、ガッツリ熟読しようかなと。

とはいっても、、、

結構なボリューム。

仕事の関係もあり年末年始の課題図書で(^^;

あっ、敢えて言えば、、、

知的資産経営の支援仲間の間でも
絶対的というか「崇拝」的な存在。

なので、絶賛の嵐かと。

そこで僕はアマノジャク的に、、、

これまでの支援実務に照らしながら、
批判部分も探して読もうかなと。

中森先生ご自身もヨイショばかりを
望んでおられないでしょうし♪

そういう視点も含め、課題図書です(^^;


っていうか、Amazon見たら、、、

「この商品を買った人はこんな商品も
買っています」という中に僕の著書が(^^;

だいたい、買ってる人が想像つきます(笑)

今日も読んで頂きありがとうござます！！

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私、中島巧次の著書

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