大津市の行政書士 こうたん日記

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あなたのご訪問に感謝です！
最近は特に運動不足を感じてしまっている
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

昔ではほとんど考えられなかったけど、
今じゃちょっと運動すると筋肉痛。。。

汗をかかねば(>_<)


さて、今日届いた本。

ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件
(Hitotsubashi Business Review Books) [単行本]
出版社: 東洋経済新報社 (2010/4/23)
楠木 建 (著)
価格：￥ 2,940




まだほんのちょっとしか読めてませんが、
その「まえがき」とかにはこうあります。

戦略が「ストーリーになっているか」・・・

そうした戦略の構成要素が、どのようにつながって、
全体としてどのように動き、その結果、何が起こるのか。
戦略全体の「動き」と「流れ」が・・・

競争戦略を「ストーリーづくり」として理解する視点と、
その背後にある論理・・・

本来のストーリーとしての戦略を取り戻すためには、
ストーリーの駆動力となる因果論理にいちいち踏み込んだ
「長い話」をする必要がある。

「違いをつくって、つなげる」、一言でいうとこれが戦略の本質。

つながりとは、二つ以上の構成要素の間の因果論理。
因果論理とは、ＸがＹをもたらす（可能にする、促進する、
強化する）理由を説明するもの。

それらがつながり、組み合わさり、相互に作用する中で
長期利益が実現されます。

僕らが取り組んでいる知的資産経営の支援。


簡単に言えば、「価値創造のストーリー」を
明確にすることでもあります。

その競争優位や利益の源泉となる価値創造プロセスの
構成要素（＝知的資産）は何か。

その知的資産がどのように結び付き、つながり、相互に作用し、
どのように価値創造の連鎖をなしているのか。

それらが、論理的にストーリーとしてつながっているか。

その中で、加えたり、強化したり、さらに活用したり、
あるいは捨てたりするものは何か。

ヒヤリングを通じて、「なぜ」を繰り返し、
仮説をたて確認し、論理的検証をしてるわけです。


まさに企業の価値創造の（論理的）ストーリー化、
戦略のストーリー化をしてるわけですね。

単純なフレームワークやひな型への埋め込みでなく、
かなりの労力を費やします。

（知的資産経営を「かじった」ぐらいの専門家が支援した
知的資産経営報告書の中には、フレームワークやひな型への
埋め込みのようなものも多々見受けられますが・・・）

それがゆえに、出来た報告書は、第三者、
つまり取引先や金融機関にも説得力が増し、
自社を理解してもらいやすくなるわけです。

ストーリーとして説明できることから、
内部マネジメント・事業承継にもかなり有効なんですね。


経営者さんのお役に立てるよう、脳の汗をかいて、
さらに自己研鑚をしていきたいと思います。

と同時に、知的資産経営の支援では、他の追随を
許さない領域に達していきたいと思っています。


「価値創造ストーリー戦略プランナー」という
オリジナル肩書もいいかなと＾＾；
（最近、いい名称を考えてるとこです。）


今日も読んで頂きありがとうござます！！
  

あなたのご訪問に感謝です！
「お客様の声のページ」を更新した
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


「All About プロファイル」という専門家サイトがあります。

8ジャンル、99職種以上といろんなジャンルの専門家が登録していて、
相談やサービスなどを提供したりしているものです。

その中に、「悩み解決ナビ（Q&A）」というものがあります。

日ごろの疑問やトラブルなど、いろんな悩みや質問に
専門家が答えるというものです。


僕も、この「All About プロファイル」に登録しているんですが、
ほとんど活用できてなかったんですね。
http://profile.allabout.co.jp/pf/effort-nakajima/


で、昨日、久しぶりにある質問にお答えしました。

それがこれです↓
『取締役会のある株式会社の代表取締役の人数』

いい評価をいただけたようです。


で、この「悩み解決ナビ（Q＆A）」は、いろんなQ＆Aサイトに
連動されているようです。

例えば、「教えて！goo プラス」。

今回のQ＆Aは、こんな感じに↓
http://oshiete.goo.ne.jp/plus/q/112483

キーワード検索も含めて、けっこう露出が増えます＾＾


せっかく登録しているので、もっと活用しないといけませんね＾＾；



今日も読んで頂きありがとうござます！！